Historie úprav

annas

Odpověděl/a – 3.květen 10:16

Nejdříve si ujasníme pojmy.

„Mzda může mít pevnou složku,, tedy nárokovou a variabilní složku výkonností, která závisí na konkrétním výkonu zaměstnance, případně složku nenárokovou jako jsou prémie či odměny“

Variabilní – podléhající změnám, proměnlivý.
Variabilní část mzdy je označována v praxi jako výkonnostní mzda.

Jde o úkolovou mzdu, která je je stanovená za jednotku vyrobeného množství.
Pro výpočet musíme znát úkolovou sazbu (mzda za kus).
Pro stanovení úkolové sazby musíme mít výkonné normy:
buď výkonová norma množství, nebo výkonová norma času.¨Uplatňuje se především v dělnické profesi.

Tarifní stupně – znamenají zařazení do skupiny podle náročnosti práce. Každý podnik by měl mít katalog prací.

Pěkně vysvětlené je v odkazu, jsou uvedené i příklady.

http://webcache­.googleusercon­tent.com/sear­ch?q=cache:wNuK_od­W6l8J:dum.rvp­.cz/materialy/stah­nout/kcxnyotn/Od­menovani_zames­tnancu.ppt+&cd=4&h­l=cs&ct=clnk&gl=cz&cli­ent=firefox-b

Nenárokovou složkou pak jsou
výkonnostní odměny, tj. odměny za dosažený výkon, nebo kvalitu výkonu,
osobní ohodnocení, tj. odměny za hodnocení pracovního chování a kvality osoby pracovníka,
bonusy, tj. jednorázové odměny spojované s hodnocením výkonu a pracovního chování, nebo i výsledku,
věrnostní (stabilizační) odměny.
http://www.da­narionline.cz/ar­chiv/dokument/doc-d528v504-progresivni-formy-hodnoceni-vykonu-ve-vazbe-na-odmenovani-zamestnancu/

annas

Odpověděl/a – 3.květen 10:22

Nejdříve si ujasníme pojmy.

„Mzda může mít pevnou složku,, tedy nárokovou a variabilní složku výkonností, která závisí na konkrétním výkonu zaměstnance, případně složku nenárokovou jako jsou prémie či odměny“

Variabilní – podléhající změnám, proměnlivý.
Variabilní část mzdy je označována v praxi jako výkonnostní mzda.

Jde o úkolovou mzdu, která je je stanovená za jednotku vyrobeného množství.
Pro výpočet musíme znát úkolovou sazbu (mzda za kus).
Pro stanovení úkolové sazby musíme mít výkonné normy:
buď výkonová norma množství, nebo výkonová norma času.¨Uplatňuje se především v dělnické profesi.

Tarifní stupně – znamenají zařazení do skupiny podle náročnosti práce. Každý podnik by měl mít katalog prací.

Pěkně vysvětlené je v odkazu, jsou uvedené i příklady.

Autorem materiálu a všech jeho částí, není-li uvedeno jinak, je Jana Švejdová. Dostupné z Metodického portálu www.rvp.cz

http://webcache­.googleusercon­tent.com/sear­ch?q=cache:wNuK_od­W6l8J:dum.rvp­.cz/materialy/stah­nout/kcxnyotn/Od­menovani_zames­tnancu.ppt+&cd=4&h­l=cs&ct=clnk&gl=cz&cli­ent=firefox-b

dum.rvp.cz/ma­terialy/stahnou­t/kcxnyotn/Od­menovani_zames­tnancu.ppt

Nenárokovou složkou pak jsou
výkonnostní odměny, tj. odměny za dosažený výkon, nebo kvalitu výkonu,
osobní ohodnocení, tj. odměny za hodnocení pracovního chování a kvality osoby pracovníka,
bonusy, tj. jednorázové odměny spojované s hodnocením výkonu a pracovního chování, nebo i výsledku,
věrnostní (stabilizační) odměny.
http://www.da­narionline.cz/ar­chiv/dokument/doc-d528v504-progresivni-formy-hodnoceni-vykonu-ve-vazbe-na-odmenovani-zamestnancu/

annas

Odpověděl/a – 3.květen 10:36

Nejdříve si ujasníme pojmy.

„Mzda může mít pevnou složku,, tedy nárokovou a variabilní složku výkonností, která závisí na konkrétním výkonu zaměstnance, případně složku nenárokovou jako jsou prémie či odměny“

Variabilní – podléhající změnám, proměnlivý.
Variabilní část mzdy je označována v praxi jako výkonnostní mzda.

Jde o úkolovou mzdu, která je je stanovená za jednotku vyrobeného množství.
Pro výpočet musíme znát úkolovou sazbu (mzda za kus).
Pro stanovení úkolové sazby musíme mít výkonné normy:
buď výkonová norma množství, nebo výkonová norma času.¨Uplatňuje se především v dělnické profesi.

Tarifní stupně – znamenají zařazení do skupiny podle náročnosti práce. Každý podnik by měl mít katalog prací.

Pěkně vysvětlené je v odkazu, jsou uvedené i příklady.

„Odměňování zaměstnanců . Autorem materiálu a všech jeho částí, není-li uvedeno jinak, je Jana Švejdová. Dostupné z Metodického portálu www.rvp.cz“

Nemám Office, takže otvírám přes archiv
http://webcache­.googleusercon­tent.com/sear­ch?q=cache:wNuK_od­W6l8J:dum.rvp­.cz/materialy/stah­nout/kcxnyotn/Od­menovani_zames­tnancu.ppt+&cd=4&h­l=cs&ct=clnk&gl=cz&cli­ent=firefox-b

http://dum.rvp­.cz/materialy/stah­nout/kcxnyotn/Od­menovani_zames­tnancu.ppt.

Nenárokovou složkou pak jsou
výkonnostní odměny, tj. odměny za dosažený výkon, nebo kvalitu výkonu,
osobní ohodnocení, tj. odměny za hodnocení pracovního chování a kvality osoby pracovníka,
bonusy, tj. jednorázové odměny spojované s hodnocením výkonu a pracovního chování, nebo i výsledku,
věrnostní (stabilizační) odměny.
http://www.da­narionline.cz/ar­chiv/dokument/doc-d528v504-progresivni-formy-hodnoceni-vykonu-ve-vazbe-na-odmenovani-zamestnancu/